１１月第４周 まとめ。

１１月第４週のJC活動まとめ。

最近まとめ記事でごまかしてますね（ ・∀・）ｴﾍｯ。
（下の写真に意味はありません。文字だけだと寂しいので＾＾）

◆１１月２１日（月）　理事予定者会議

２０１２の委員会事業計画がメインの議案です。

１月開催の通常総会や総会資料の議案も。スタートダッシュな総務委員会はいきなりバタバタな様子です。
私たちのまちづくり系委員会もなんとか計画書を提出。しかし、まだまだ予算あたりを中心にまだまだ途中の状態・・・。しかし、たくさん意見をもらえたので、しっかり参考にさせていただいて、次回まで作り込んできたいと思います。

◆１１月２３日（水）　事務局会議

祝日ではありあましたが、私の会社も出勤日、T田会計理事のところも休み関係なしということで、この日の開催に。

週末に控えたブロック卒業式の送迎の段取りにだいぶ時間をとられてしまいましたが、メインの話、というか作業は、決算の件です。
目標は「１１月３０日を目処にまとめる！」ですので、いよいよラストスパートな感じです！

◆１１月２４日（火）　委員会

委員会と言うか、委員長と二人で打ち合わせ。

この日は早めに終わりましたが、なんといっても計画段階がもっとも大切。あまりにも時間が足りない。時間を有効に使っていきたいですね。

◆１１月２６日（土）山形ブロック協議会会員会議所会議＆卒業式

この話題は、次の記事で！！

to be continued

【チームビルディングの技術】

書籍レビューです。

去年の今頃読んだものですが、２０１１専務理事ということで、これ系な本を何冊か読みました。(こうやって改めて読み返すのも悪く無いですね）

なかなか実践で活かすことができずに一年が終わろうとしていますが、JCっていうのは小さなチームの集合体みたいなもんですので、こういった技術つは役立ちますね。もちろん仕事でも役立ちます(；・∀・)

構成メンバー一人ひとりが『チーム』の意義を理解し、結束し、成長しあえれば、大きな成果につながることは必死です。

JCな人たちにとって、お仕事ではチームを作る立場になる人ばかりだと思いますので、JCはいい学びやトレーニングの場にもなりますね。

本書では、『なぜ本格的なチームが必要となるのか』という切り口から始まり、「どうすれば本格的なチームがつくれるのか』『どうすれば人を育てるチームになるのか』と進めています。

もちろんチームの意義は、一人ではつくれない変化をつくれることや、メンバーを足した以上の成果を生むことができるということですが、それはただの仲良しグループではできません。チームは組織とも違います。組織というのはあったほうが便利だから作られるもの。チームは複雑な問題を解決するために作られるものだとも著者は述べています。

業種の異なる人間や、経験や技術の違う人間が集い一つのことに取り組む。

JCは『よいチーム』を構成する最初の条件は満たしている気がします。
２０１２に向けてまずチーム作りからじっくりやるのも悪くないかもしれませんね。

 

「そんな時間はない」とかいわないのー！

１１月第３周 まとめ。

１１月第３週のこと。

まとめて記録φ(..)

◆１１月１５日（火）　事務局会議

今後の予定の確認と決算に向けた準備がメイン。

２０１１年度も、最後の最後までなんとも忙しいですねぇ。

 

◆１１月１６日（水）　委員会（２０１２年度）

２０１２の事業計画のお話です。

計画の計画なので、ここでお話することはできません(ﾟ∀ﾟ)ｱﾋｬ

◆１１月１７日（木）　オフ(*´ω｀*)

実はこの日、前日の委員会が延長モードに突入していたのですが、私、ボジョレー祭りの関係上不参加とさせて頂きましたm(_ _)m

◆１１月１８日（金）　事務局会議

会計理事は決算の資料作成へ。

事務局長は次年度の資料作成へ。

そんな感じで深夜まで…。続きはまた来週ということですつД｀)

 

P.S.　そろそろコンビニ飯にも飽きてきた頃です。。。